近年、企業が直面する最も深刻な課題の一つが人手不足です。特に中小企業では、労働力の確保が経営の存続に直結する重要なテーマとなっています。効果的な採用戦略と従業員教育を組み合わせることで、企業は優秀な人材を確保し、定着率を高めることが可能です。

現代の人手不足問題は、多くの企業にとって深刻な課題です。特に中小企業では、優秀な人材を確保するための効果的な手段が求められています。採用に関するホームページ（採用HP）は、求職者に企業の魅力を伝える重要なツールですが、まずは認知度を上げることが不可欠です。

問題社員は企業にとって大きな課題です。問題行動が業務に与える影響を最小限に抑えるためには、教育での改善、または採用時に防ぐ方法が求められます。本記事では、問題社員の特徴とその対策を深掘りし、教育での改善策や採用時の防止策について詳しく解説します。

現在、多くの企業が深刻な人手不足に直面し、過去最高の倒産件数を記録しています。特に原資が乏しい中小企業では、人材確保が大きな課題となっています。この記事では、限られた予算で効果的に応募者を集めるための具体的な方法と戦略を紹介します。

柔軟な働き方の導入背景、財務状況への影響、具体的な導入ステップと課題について詳しく解説し、企業が取るべき具体的なアクションプランを提案します。

パワハラ防止策を講じる売事は求人市場での競争力を高めます。従業員が安心して働ける環境を提供している企業の具体的な対策を記載しています。

出生数の減少と円安による外国人労働者離れによる人手不足の現状と対策。

求人戦略が上手く行かないことによる人手不足倒産件数が増加しています。その現状と対策についてまとめています。

令和6年10月に最低賃金、令和7年4月に育児休業、令和10年10月に雇用保険と法改正等が目白押し。企業運営に影を及ぼす可能性も。

上限規制が適用されたことで効率向上による長時間労働の是正が求められている。その為のツール等の見直しを含めた解決策を提示しています。

中小企業に向けた人手不足と上限規制や賃上げ対策ガイド

上限規制が適用され、また改善基準告示が令和6年4月に適用され運送業者も戦々恐々の状況が続いています。 その会社の運送管理部門からのお問合せです。 連続勤務は何日までOK!? これについてお答えをさせていただきました。

退職者の源泉徴収票に関して、どのような処理が必要か？というお問合せでした。本来であれば税理士さん管轄ではありますが、弊社に問い合わせがありお答えさせて頂きました。

業績不振により、他の仕事を受けたことで、業務時間がずれるようになったとのことです。1年間は続く見込みで、その後は元に戻したいというようなご相談内容でした。

残業に入る前の休憩時間！！ 皆さんの会社では残業前に休憩はありますか！？ 法的解釈を記載してます。 見ていただき、参考にしていただければと思います。

無断欠勤者へどう対応するかが重要！！ どう対応するのかを参考にしてください。

本当にいろいろな人がいますよね！！ 解雇にしたいと言われて、内容を確認すると良く分かる話も多いのです。 しかし、労働基準法では... 苦労されていると思います。今回のテーマで一般的な対処方法を記載いたしましたので、参考にしていただければと思います。

パワハラについて、悩んでいる社長よりご相談を受けた内容を解説しています。

出先で業務が終了し、直帰した場合の帰宅までの時間は就業時間か？とのお問い合わせに回答いたしました。

毎月行われている給与計算ですが、人がやっていることなのでミスがあるのは通常と言えます。しかし、実は恐ろしい事実が隠されています。今回は給与計算ミスがあった会社様からのお問い合わせ内容を書いていきます。 給与計算、実は大変な作業(ミスがあった場合には後々のトラブル、煩雑な作業...