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AI時代の人材戦略 〜テクノロジーと人間性の融合〜

経営者や管理職の方、こんな悩みを抱えていませんか?

「AIと人間の最適な協働方法は?」

「AI時代に求められる人材とは?」

「テクノロジーと人間性のバランスをどう取るべきか」

AIの発達により、業務の効率化が格段に進む現代、様々なAIが生み出され、今後も増え続けていくことが予想されます。そんな時代にどのような協働とそのような人材が求められるかを統計結果を基に探っていきます。


 

目次

  1. AI時代の人材戦略の現状

  2. 求められる新しい人材スキル

  3. AIと人間の協働モデル

  4. 人材育成の新アプローチ

  5. 次回予告と読者へのメッセージ


 
  1. AI時代の人材戦略の現状

 AI活用の実態:

  AI導入企業:68.4%

  AI関連人材の不足:72.6%

  スキル転換が必要な従業員:54.3%

 [出典:経済産業省「デジタル人材活用調査」(2024年)]


  1. 求められる新しい人材スキル

 重要スキル:

  批判的思考力:86.7%

  クリエイティビティ:79.3%

  感情的知性:73.5%

  AIリテラシー:68.9%

 [出典:一般社団法人日本経済団体連合会「人材スキル調査」(2024年)]


  1.  AIと人間の協働モデル

 協働形態:

  拡張型AI活用:62.4%

  意思決定支援:57.8%

  クリエイティブ領域での協働:48.6%

 [出典:日本生産性本部「AI協働実態調査」(2024年)]


  1. 人材育成の新アプローチ

 育成戦略:

  リスキリングプログラム:導入率 56.7%

  AI/人間協働研修:実施率 49.3%

  継続的学習支援:推進率 64.2%

 [出典:労働政策研究・研修機構「人材育成調査」(2024年)]


  1. 次回予告と読者へのメッセージ

 次回はサステナビリティ経営と人的資本 〜社会価値創造の人材戦略〜についてお伝えする予定です。


 労務管理でお悩みの点がございましたら、コメント欄やお問い合わせフォームからお気軽にご相談ください。


 

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