経営者や管理職の方、こんな悩みを抱えていませんか？ 「新入社員の早期戦力化が進まない」 「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう」 「育成にかけた時間とコストに見合う成果が出せない」 この記事を読んで実行してみましょう！問題は解決できます。

経営者や管理職の方、こんな悩みを抱えていませんか？ 「面接で本当の候補者の姿が見えない」 「形式的な質問では、真の適性を見抜けない」 「優秀な人材を逃してしまうのではないかと不安」 面接官のための具体的アプローチを解説しています。

管理職の皆様、こんな悩みを抱えていませんか？ 「労務管理の基本的なルールがよくわからない」 「法律は守りたいが、業務効率も落としたくない」 「部下から労務関連の相談を受けても、適切な回答に自信が持てない」 明日から使える管理職の行動指針をお伝えします。

経営者や人事担当者の方、こんな課題を抱えていませんか？ 「優秀な人材を確保するために、柔軟な働き方を導入したい」 「従業員の多様なニーズに応えられる制度作りに悩んでいる」 「制度は整えたものの、うまく運用できていない」

経営者や管理職の方、こんな悩みを抱えていませんか？ 「若手とベテランの考え方の違いに困っている」 「世代間でコミュニケーションが上手く取れない」 「価値観の違いが業務の足かせになっている」

教育担当者として、こんな悩みを抱えていませんか？ 「教え方が正しいのか不安」 「業務をこなしながらの指導で余裕がない」 「新人の理解度がつかめない」

採用に成功しても、こんな課題を抱えていませんか？ 「入社後3ヶ月以内に退職してしまう」 「教育担当者が忙しくて十分な指導ができない」 「新入社員が職場に馴染めていない様子」

採用面接で、こんな経験はありませんか？

今日から「経営者のための人材確保・定着術」をテーマにお届けしていきます。早速ですが、こんな悩みをお持ちではありませんか？

人材採用の難しさが増す昨今、従来の採用手法だけでは優秀な人材の確保が困難になっています。社会保険労務士として多くの企業の採用支援に携わってきた経験から、「企業風土」を活かした採用マーケティングが、採用成功の重要な要素であることがわかりました。

近年、労働環境や待遇をめぐり、従業員と経営者の認識の差が企業の成長を妨げるケースが増えています。この対立関係を放置すると、生産性の低下や人材流出など、深刻な経営課題に発展する可能性があります。

少子高齢化が加速する日本において、2040年までの生産年齢人口の減少は企業経営における最重要課題の一つとなっています。人材の確保と定着が企業の持続的な成長の鍵を握る中、計画的な対策が不可欠です。本記事では、現状の課題から具体的な対応策まで、企業の人事戦略の観点から解説しています。

採用のミスマッチは、企業にとって大きなリスクとなります。特にモンスター社員となり得る候補者を採用してしまうと、組織全体に深刻な影響を及ぼす可能性があります。

人手不足が深刻化する中、労働生産性の向上と潜在的労働力の活用が企業の成長に不可欠です。同時に、同一労働同一賃金の実現による公平な職場環境の構築も求められています。本記事では、社会保険労務士兼人手不足解消コンサルタントの視点から、これらの課題に対する具体的な解決策をご紹介します。

飲食業界の経営者の皆様、パートスタッフの労働調整に頭を悩ませていませんか？103万円の壁や130万円の壁、繁閑の差が大きい営業時間など、飲食業特有の課題が山積みです。

飲食業界の人材確保に頭を悩ませていませんか？最低賃金の上昇や103万円の壁が、パート・アルバイトの採用・定着を困難にしています。さらに、130万円（特定適用事業所では106万円）の社会保険の壁も視野に入れる必要があります。

深刻化する人手不足問題。しかし、テクノロジーの進化に伴い新たな職種が生まれ、若年層の職業意識も大きく変化しています。この変革の波は、人手不足解消の鍵となる可能性を秘めています。本記事では、最新の労働市場トレンドと若者の価値観の変化を分析し、効果的な人材確保戦略を提案します。

深刻化する人手不足、上昇を続ける最低賃金、そして減少の一途を辿る生産年齢人口。これらの要因が絡み合い、企業の採用活動はかつてない難局を迎えています。本記事では、これらの現状を詳細に分析し、今後の採用戦略のヒントを提供します。

人手不足が深刻化する中、多くの企業が採用に苦戦しています。しかし、その根本原因を把握できていない経営者が少なくありません。なぜ経営者は人手不足の本質を見抜けないのでしょうか。本記事では、人手不足の真の原因と、経営者が陥りやすい認識の盲点を探り、その解決策を提案します。

深刻化する人手不足問題。その解決策として注目されているのが、体系的な教育システムの構築です。本記事では、社会保険労務士兼人手不足解消コンサルタントの視点から、採用問題の解決と体系的教育の関連性について解説します。